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为深入贯彻落实集团公司“委管提质、百日创收”战略部署，8月14日，中炬科技公司召开“全力拼市场、大干一百天”专项行动启动会，客观分析公司当前面临的形势和问题，以“一盘棋”思维凝聚共识，以破壁攻坚的决心吹响全年目标冲刺号角！
会上，公司总经理助理洪发川宣贯“全力拼市场、大干一百天”专项行动方案，明确行动目标，以市场开拓、账款清收、项目结算三大核心为抓手，制定重点项目跟踪清单，全力推动重点项目落地；建立百日清欠目标台账，采取“一户一策”精准清收，启动“法律催收+协商跟进”双轨模式，加速资金回笼；加强部门联动作战，“市场+商务”双线并进，确保结算流程高效落地。
公司党支部副书记、总经理沈坤强调，百日攻坚要锚定目标、狠抓落实。各责任人要细化阶段目标，实行“销项工作清单”管理，每周复盘推进进度，确保各项任务按计划推进、逐项落实。市场开拓要深耕产业链营销，加强与设计院合作，对标行业标杆，打通上下游资源链，形成市场攻坚合力。拒绝“躺平”心态，顶住压力奋勇争先，全力以赴加速项目落地。此外，要严格执行奖罚同责制度，充分激发全员干事创业的积极性。
公司党支部书记、董事长陈修凡指出，打赢百日攻坚战需筑牢三大保障。一是统一思想，营造全员冲刺氛围，提振精神、主动担当；二是狠抓执行，全体人员要按照会议部署主动作为、勇于担责，严格按照时间节点推进工作并制定应对策略；三是强化协同，各部门加强沟通协作，建立信息共享机制，发现问题及时上报，集思广益破解难点。督查审计部要发挥“监督员”作用，强化督促提醒，协助解决问题，为百日行动全程保驾护航。
会上，签订目标责任书。
公司助理级以上领导，相关人员参加本次会议。
